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“赛事+消费”模式虽火,但也面临挑战——如何让一时的热闹成为持久的繁荣。苏商银行特约研究员付一夫在接受《证券日报》记者采访时表示,当前,各地赛事同质化严重,多数全民性赛事缺乏特色,比如马拉松赛事扎堆,体验趋同导致观众黏性不足,难以形成长期消费吸引力;同时,不少赛事依赖政府补贴,衍生品开发等增值空间未充分挖掘;另外,存在供需匹配与服务短板问题,尤其是中小城市缺乏专业运营团队,难以承接高端赛事的产业带动效应,难以将短期流量转化为长期收益。
对于“赛事+消费”未来发展着力点,付一夫认为,首先,要着力打造差异化赛事IP,一线城市聚焦国际顶级赛事,中小城市深挖本土文化,将非遗、特色农产品等融入赛事,形成独特竞争力;其次,深化“赛事+”多元融合,推动赛、展、游等业态一体化,拓展夜间消费、数字观赛等场景,并通过“票根经济”联动文旅、零售资源,延伸消费链条;最后,要强化基础保障与专业运营,引入社会资本与专业团队,开发智能观赛产品和文创衍生品,同时,通过消费券、惠民集市等举措降低消费门槛,提升观众的消费意愿与体验感。
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